Die lokale Entwicklungsstrategie
Damit eine Region als LEADER-Region anerkannt wird, braucht es eine Lokale Entwicklungsstrategie (LES) – und zwar gemeinsam mit der Bevölkerung erarbeitet. Diese Strategie ist der Fahrplan für die regionale Entwicklung: Sie enthält eine Analyse der Region, zeigt Entwicklungsbedarfe auf und leitet daraus konkrete Ziele und Maßnahmen für die Umsetzung ab.
Unsere gemeinsam mit der Bevölkerung erarbeitete LES legt fest, was bis 2027 mit LEADER-Mitteln in der Region Thermenland-Wechselland erreicht werden soll. Sie ist nach vier Aktionsfeldern strukturiert:
Aktionsfeld 1 (AF1): Regionale Wertschöpfung
Im Aktionsfeld 1 werden wir die heimischen Betriebe durch verstärkte Nutzung der Potenziale ihrer erzeugten Qualitätsprodukte unterstützen. Es wurde auch in zahlreichen Recherchen das Potential der regionalen Ausbildungsbetriebe für Fachkräfte und Lehrlinge erkannt. Hier wollen wir neue Ansätze zur Fachkräftesicherung und einen kooperativen Austausch für ein chancenreiches und attraktives Umfeld insbesondere auch für Frauen anregen. Im Bereich Tourismus steht vor allem die Weiterentwicklung von Infrastruktur und Angeboten im Mittelpunkt, um so von den aktuellen Trends, wie z.B. dem steigenden Wander- und Radtourismus profitieren zu können.
Aktionsfeld 2 (AF2): Natürliche Ressourcen und kulturelles Erbe
Die Region ist zudem bekannt für die zahlreichen materiellen Kulturgüter. Derer möchten wir uns im Aktionsfeld 2 annehmen und neue Nutzungs- und Erhaltungsstrategien entwickeln und so dieses bestehende Potential auch touristisch nutzen. Die Natur und die gepflegte Landschaft sind nicht nur touristische Potenziale, die es zu erhalten gilt. Wir wollen in der breiten Öffentlichkeit ein Bewusstsein für den Erhalt der Biodiversität schaffen. Ein neuer Schwerpunkt in der Strategie ist die Kreislaufwirtschaft. Hier möchten wir innovative Lösungen zur stofflichen Nutzung nachwachsender Rohstoffe finden und erste merkbare Schritte zu einem Kreislaufwirtschaftsdenken setzen.
Aktionsfeld 3 (AF3): Gemeinwohl
Im Aktionsfeld 3 möchten wir das Potential der älter werdenden Bevölkerung nutzen. Unter Einbezug der Digitalisierung möchten wir Angebote für interessierte Personengruppen schaffen. In unserer größtenteils ländlichen Region möchten wir daher besonders die zivilgesellschaftlichen Stützpfeiler, wie z.B. Vereine und Frauen unterstützen. Hier braucht es insbesondere spezielle Unterstützungen für die Frauen in der Vereinbarkeit von Familie und Arbeit. Regionstypisch, idyllisch und positiv wahrgenommen werden - sowohl von Einheimischen als auch von Tourist:innen - die Ortszentren mit ihren Kirchen, Gemeindeämtern und geselligen Dorfplätzen. Hier gibt es in der aktuellen Periode einen völlig neuen Ansatz - im Sinne des Smart-Village-Konzepts möchten wir an innovativen Lösungen für Ortskernerhaltungen bzw. -belebungen arbeiten.
Aktionsfeld 4 (AF4): Klimaschutz und Klimawandelanpassung
Im Aktionsfeld 4 soll der Koordination des Klima-Themas in der Region mit allen Akteuren dienen (u.a. Projektträger für LEADER-weite Initiativen von z.B. ein odermehrerer KEMs, KLAR!-Regionen). In Abstimmung mit den KEM- und KLAR!-Regionen möchten wir pilothafte Lösungen für die letzte Meile, die Wasserversorgung und die Sensibilisierung der Bevölkerung für das gesamte AF 4 schaffen. Zudem möchten wir Bewusstseinsarbeit für nachhaltiges Sanieren, sowohl bei den Bewohner:innen als auch bei den regionalen Unternehmen leisten.
